这里是一座特殊花园。它坐落在西dongting湖畔的汉寿古城，共有建筑面积四千一百七十七平方米，观众座位一千四百七十四个。1985年，演出戏剧三百二十八场，放映电影七百九十九场，观众人次近一百二十万，平均上座率达百分之八十，总收入九十八万六千元，折账收入九万一千元。它就是备受观众、作家、导演、演员称dao的湖南省汉寿县影剧院。这是由于工作在这里的所有干bu员工打心眼里认为，影剧院工作绝非每天简单地放映几bu电影，上演几场戏剧，而是辛勤经营着一座特殊的花园，把作家、导演、演员培育出的艺术之花，最有效地传递给观众，使之转化为jing1神文明之花，绽放在西dongting湖畔的每一个角落。
汉寿县影剧院始建于1979年。是思想大解放、经济大开放的新兴产物。它改变了汉寿县三十年只有一座电影院的历史。为满足全县六十五万人民日益增chang的文化生活需求起到了积极的作用。但如何使之效益最大化，则经历了一个艰苦的探索过程。
过去，在全院二十个工作人员中，存在着zhongzhong模糊认识。有的认为，影剧院只是个娱乐场所，观众通过一天的劳累之后，走进影剧院，听听音乐，看看演出，吃瓜子，喝茶水，扯笑谈，消除疲劳，驱走烦恼。这就是它的全bu功能。作为影剧院的工作人员，就是替观众扫扫地，查查票，没有什么奥妙。有的认为，影剧院的工作目的就是为了多捞钱，观众出钱买一张票，影剧院给一个座位，有钱请进影剧院，无钱就在门外站。有的认为影剧院是个建立人际关系网的好场所，来影剧院工作，目的就是结jiao上上下下左左右右的人，关键时刻为自己所用。每逢新戏新影片上演映，首先就往熟人、领导那里送好票，甚至没有票也允许进场。还有的把影剧院当成省钱省力的好地方。看戏看电影可以不掏钱，扫地看场，既不费力，更不劳神，工作得过且过，zuo一天和尚撞一天钟。对于发生在剧场上的liu氓阿飞行为，更是睁一只眼闭一只眼，不但不吃眼前亏，也省得过后被人算账，多一事不如少一事。zhongzhong模糊认识的存在，使全院工作出现了一段“六多六少”的现象：工作人员多，积极zuo事的少；工作ma虎的多，责任感强的少；爱面子的多，坚持原则的少；开后门售票的多，不拉关系的少；吵架涉闹的多，和蔼相chu1的少；斤斤计较的多，克己让人的少。
正当他们的工作出现这些严重问题的时候，党中央向全社会提出了建设jing1神文明的伟大号召。总经理兼党支bu书记李扬中min感地意识到这是一个提高影剧院工作人员思想dao德素质，推进影剧院工作实现新跨越的大好时机。他及时结合本院的工作，组织干bu职工进行专题学习和讨论。使大家认识到，影剧院是建设jing1神文明的重要阵地。影剧院工作人员，和作家、演员、导演一样，肩负着建设人类灵魂的神圣使命，是作家、演员、导演与观众之间的桥梁和纽带，是ma列主义，mao泽东思想的宣传员。同时，影剧院工作zuo得好，是“五讲四美”的jutiti现。戏剧和电影是综合xing的艺术，影剧院作为传播载ti，不仅要让观众从这里得到艺术的享受和受到有益的形象教育，而且要让观众从售票、进场、入座、看戏、看电影、出场的每个环节中，同样受到文明的、美好的教育和感悟。
于是，汉寿县影剧院在全省县市级影剧院当中率先实行岗位责任制，要求每一个工作人员都必须完成党支bu提出的十条场务工作的基本职责：一、宣传“五讲四美”，培养高尚美德；二、热情接待观众，态度和蔼可亲；三、坚守工作岗位，不得擅离职守；四、维护影剧院秩序，严肃场务纪律；五、打破私人情面，坚持无票罚款；六、检查安全保卫，chu1理各类纠纷；七、注意声光效果，维护演映出质量；八、倾听观众意见，改进演映出工作；九、打扫场内卫生，保持整齐清洁；十、拾物归还原主，不准窃为己有。
要把影剧院建设成为传播jing1神文明的重要阵地，影剧院的工作人员，必须首先是建设jing1神文明的先行者。阵地的主要对象是观众，为观众服务的好坏，是关系到整个影剧院工作好坏的基本标志。为此，全院干bu职工积极落实党支bu提出的十条场务工作的基本职责，把过来为自己着想的立足点转移到为观众着想上面来，热情周到地、全心全意地为观众服务，想为观众之所想，急为观众之所急，用为观众之所需。要zuo到这点，必须先了解观众，熟悉观众。他们从机关到学校，从工厂到居民，从城镇到农村，针对观众在想什么，急什么，需什么，分别shen入了解和分析，使工作上有了底，心里有了一本账。有的农民反映，上街买货物，牵猪仔，办嫁妆，牲口、货物无chu1存放，想看场戏和电影，却没有办法。有的观众反映：影剧院的“秩序不好，小孩满场跑，场内热得很，渴得受不了”。针对群众呼声，他们设立了汽车单车停放chu1，茶水冰bang供应chu1，ji鸭牲口寄养chu1，箩筐包裹保guanchu1，重要物品存储chu1，使观众安安心心地进场看戏看电影。尤其对那些带着小孩进场看戏看电影的父母亲，不是把他们挡在门外，而是热情关心。1985年7月天的一场演出，剧场上突然有个小孩啼哭，影响周围观众的情绪，值班员彭依梅就轻言细语地问孩子母亲，孩子为什么要哭？孩子的母亲告诉她：孩子口干，要喝茶。彭依梅接过孩子，抱在怀里，要孩子的母亲安心看戏，她把孩子抱到休息室，一匙一匙地往小嘴里喂茶水。如今，每当遇到这zhong情况，工作人员就主动上前，替观众招呼孩子，而不是听到哭声就走上前，三言两语把大人和孩子一起打发出剧场。观众对他们这样zuo，既放心，又满意。
场内抽烟，吃有声响的食物，是严重影响剧场效果的，为了克服这一问题，影剧院的工作人员以shen作则，带tou遵守，只要是上班时间，就不抽烟，不吃有声响的东西。给观众zuo出榜样。他们采用“讲”、“禁”、“存”、“罚”四个字的guan理方法，即耐心讲dao理，宣传场内保持干净和安静的好chu1，制定新规禁止场内抽烟和吃有声响的食物，场内发现违规者收存禁带物品散场时予以归还，对个别屡禁屡犯观众给予罚款chu1理。终于最大限度的制止了抽烟和吃有声响的食物。过去一场演映出下来，全场要扫出近百公斤烟di和瓜子壳，实行四个字的guan理方法以后，只有少许烟di、瓜子壳。禁烟禁瓜子的同时，他们还十分ju有人情味地在门口摆出一个大盆子，给那些耐不住烟瘾和瓜子瘾的观众提供方便，满足需求。有时，还遇到一些有特殊情况的观众，如急病，残疾，被盗，酒醉等，一旦发现，妥善chu1理。时常有喝醉了酒的观众，呕吐一地，他们立即打扫干净，并劝其退场
汉寿县影剧院始建于1979年。是思想大解放、经济大开放的新兴产物。它改变了汉寿县三十年只有一座电影院的历史。为满足全县六十五万人民日益增chang的文化生活需求起到了积极的作用。但如何使之效益最大化，则经历了一个艰苦的探索过程。
过去，在全院二十个工作人员中，存在着zhongzhong模糊认识。有的认为，影剧院只是个娱乐场所，观众通过一天的劳累之后，走进影剧院，听听音乐，看看演出，吃瓜子，喝茶水，扯笑谈，消除疲劳，驱走烦恼。这就是它的全bu功能。作为影剧院的工作人员，就是替观众扫扫地，查查票，没有什么奥妙。有的认为，影剧院的工作目的就是为了多捞钱，观众出钱买一张票，影剧院给一个座位，有钱请进影剧院，无钱就在门外站。有的认为影剧院是个建立人际关系网的好场所，来影剧院工作，目的就是结jiao上上下下左左右右的人，关键时刻为自己所用。每逢新戏新影片上演映，首先就往熟人、领导那里送好票，甚至没有票也允许进场。还有的把影剧院当成省钱省力的好地方。看戏看电影可以不掏钱，扫地看场，既不费力，更不劳神，工作得过且过，zuo一天和尚撞一天钟。对于发生在剧场上的liu氓阿飞行为，更是睁一只眼闭一只眼，不但不吃眼前亏，也省得过后被人算账，多一事不如少一事。zhongzhong模糊认识的存在，使全院工作出现了一段“六多六少”的现象：工作人员多，积极zuo事的少；工作ma虎的多，责任感强的少；爱面子的多，坚持原则的少；开后门售票的多，不拉关系的少；吵架涉闹的多，和蔼相chu1的少；斤斤计较的多，克己让人的少。
正当他们的工作出现这些严重问题的时候，党中央向全社会提出了建设jing1神文明的伟大号召。总经理兼党支bu书记李扬中min感地意识到这是一个提高影剧院工作人员思想dao德素质，推进影剧院工作实现新跨越的大好时机。他及时结合本院的工作，组织干bu职工进行专题学习和讨论。使大家认识到，影剧院是建设jing1神文明的重要阵地。影剧院工作人员，和作家、演员、导演一样，肩负着建设人类灵魂的神圣使命，是作家、演员、导演与观众之间的桥梁和纽带，是ma列主义，mao泽东思想的宣传员。同时，影剧院工作zuo得好，是“五讲四美”的jutiti现。戏剧和电影是综合xing的艺术，影剧院作为传播载ti，不仅要让观众从这里得到艺术的享受和受到有益的形象教育，而且要让观众从售票、进场、入座、看戏、看电影、出场的每个环节中，同样受到文明的、美好的教育和感悟。
于是，汉寿县影剧院在全省县市级影剧院当中率先实行岗位责任制，要求每一个工作人员都必须完成党支bu提出的十条场务工作的基本职责：一、宣传“五讲四美”，培养高尚美德；二、热情接待观众，态度和蔼可亲；三、坚守工作岗位，不得擅离职守；四、维护影剧院秩序，严肃场务纪律；五、打破私人情面，坚持无票罚款；六、检查安全保卫，chu1理各类纠纷；七、注意声光效果，维护演映出质量；八、倾听观众意见，改进演映出工作；九、打扫场内卫生，保持整齐清洁；十、拾物归还原主，不准窃为己有。
要把影剧院建设成为传播jing1神文明的重要阵地，影剧院的工作人员，必须首先是建设jing1神文明的先行者。阵地的主要对象是观众，为观众服务的好坏，是关系到整个影剧院工作好坏的基本标志。为此，全院干bu职工积极落实党支bu提出的十条场务工作的基本职责，把过来为自己着想的立足点转移到为观众着想上面来，热情周到地、全心全意地为观众服务，想为观众之所想，急为观众之所急，用为观众之所需。要zuo到这点，必须先了解观众，熟悉观众。他们从机关到学校，从工厂到居民，从城镇到农村，针对观众在想什么，急什么，需什么，分别shen入了解和分析，使工作上有了底，心里有了一本账。有的农民反映，上街买货物，牵猪仔，办嫁妆，牲口、货物无chu1存放，想看场戏和电影，却没有办法。有的观众反映：影剧院的“秩序不好，小孩满场跑，场内热得很，渴得受不了”。针对群众呼声，他们设立了汽车单车停放chu1，茶水冰bang供应chu1，ji鸭牲口寄养chu1，箩筐包裹保guanchu1，重要物品存储chu1，使观众安安心心地进场看戏看电影。尤其对那些带着小孩进场看戏看电影的父母亲，不是把他们挡在门外，而是热情关心。1985年7月天的一场演出，剧场上突然有个小孩啼哭，影响周围观众的情绪，值班员彭依梅就轻言细语地问孩子母亲，孩子为什么要哭？孩子的母亲告诉她：孩子口干，要喝茶。彭依梅接过孩子，抱在怀里，要孩子的母亲安心看戏，她把孩子抱到休息室，一匙一匙地往小嘴里喂茶水。如今，每当遇到这zhong情况，工作人员就主动上前，替观众招呼孩子，而不是听到哭声就走上前，三言两语把大人和孩子一起打发出剧场。观众对他们这样zuo，既放心，又满意。
场内抽烟，吃有声响的食物，是严重影响剧场效果的，为了克服这一问题，影剧院的工作人员以shen作则，带tou遵守，只要是上班时间，就不抽烟，不吃有声响的东西。给观众zuo出榜样。他们采用“讲”、“禁”、“存”、“罚”四个字的guan理方法，即耐心讲dao理，宣传场内保持干净和安静的好chu1，制定新规禁止场内抽烟和吃有声响的食物，场内发现违规者收存禁带物品散场时予以归还，对个别屡禁屡犯观众给予罚款chu1理。终于最大限度的制止了抽烟和吃有声响的食物。过去一场演映出下来，全场要扫出近百公斤烟di和瓜子壳，实行四个字的guan理方法以后，只有少许烟di、瓜子壳。禁烟禁瓜子的同时，他们还十分ju有人情味地在门口摆出一个大盆子，给那些耐不住烟瘾和瓜子瘾的观众提供方便，满足需求。有时，还遇到一些有特殊情况的观众，如急病，残疾，被盗，酒醉等，一旦发现，妥善chu1理。时常有喝醉了酒的观众，呕吐一地，他们立即打扫干净，并劝其退场